Posts

Posts uit augustus, 2012 tonen

Hoe de Opel Ampera past in de TOP bedrijfsvisie “electricity-based”

Afbeelding
Mensen die me op mijn blog een beetje volgen weet dat ik een grote ambitie heb om verduurzaming in de praktijk toe te passen. Ik noem dat DOEN. Duurzaamheid is echter geen absoluut doel, wel een proces waarbij we minder druk op de aarde nastreven, netter omgaan met onze medemens en natuurlijk ook dieren en omgeving. Ons grootste uitdaging als mensheid is controle krijgen op de groei van de wereldbevolking (zie link1 , link2 , link3 , …) denk ik. We zitten volgens Jan Peter van Doorn in het penthouse van de piramide van Maslov , en hier ligt een stukje van onze toekomst. De grote lijnen van ontwikkeling om verder te verduurzamen –iets wat kan blijven bestaan op langere termijn- zijn denk ik daarom: Meer kwaliteit van onze diensten en producten (maar die dan ook meer geld kosten). Dit wordt ook wel consuminderen genoemd. Dus liever een dure Apple MacBook Air die lang meegaat en plezier tijdens het werken geeft. Voor eten betekent dit : liever een klein stukje grass-fed beef, d

Publiek Private Samenwerkingen (PPS) in topsector agrifood: de glazen bol 2/2

Afbeelding
Dit artikel is deel twee van de serie " PPS in de topsector agrifood: de glazen bol ", mijn advies is om eerst deel 1 te lezen. In deel 1 doe ik namelijk enkele voorspellingen. In dit deel twee ga ik eens wat knopen tellen: "Wat gaat dit betekenen voor TOP en wat hebben we gedaan?" Ik zal eerlijk zijn. Ook wij hebben uiteindelijk een ook PPS ingediend en aan het einde van dit stukje zal ik vertellen waarover deze mogelijke PPS gaat. Nu eerst nog wat algemene overwegingen over het Nederlandse Innovatiebeleid. Ik heb een heel sterke mening over hoe de kennisinfrastructuur wel zou meten werken. Een samenvatting onder de titel Nederland Innovatieland 3.0 staat al een paar jaar op dit blog. Juist daarom wil ik WEL roomser dan de paus zijn. Een PPS met onze betrokkenheid moet voldoen aan dat Nederland Innovatieland 3.0 pamflet. Dus de uitgangspunten bij een PPS samenwerking met met TNO of DLO zijn: de Nederlandse kennisbasis moet er echt op vooruit gaan. Kort

Publiek Private Samenwerkingen (PPS) in topsector agrifood: de glazen bol 1/2

Afbeelding
Het waren drukke en bijzondere weken. Ik ben bij een matig interessante beurs en wetenschappelijke congres -IFT 2012 te Las Vegas-, heb daarna flink moeten wennen aan het tijdsverschil en ondertussen worden we bedolven onder offerte aanvragen. Daarnaast ben ik 2x in Spanje geweest, 1x in Noord-Italie en Roemenië. Dat is natuurlijk leuk en nuttig, maar we hebben tijdens deze vakantie het ook druk met afronding van lopende projecten, en tevens denk ik dat het drukte voor de stilte gaat zijn (ja zo bedoel ik het). Dit zal ik uitleggen. Het R&D beleid in Nederland stevent af op een absolute verslechterende situatie die verre van innovatie bevorderend gaat zijn in de toekomst. Met goed bedoelde -maar tevens lichtelijk naieve- PPS constructies gaat (a) de private MKB dienstverlenende industrie nog verder valselijk beconcurreerd worden, en (b) gaan we een fase in waarbij je weet dat over 5 a 10 jaar onze samenleving een 'uitdaging' gaat hebben door verkeerde beleidskeuzes.